Citizen participation and its role in territorial planning. A case study of the La Paz - Santander Municipal Development Plan
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Abstract
This article offers a recollection of the participatory construction process of the 2020-2023 Municipal Development Plan for La Paz - Santander. Four participatory workshops were organised, based on the social cartography and participatory diagnosis methods, which allowed to identify and prioritise the current issues of the town, in order to design solution proposals. Five strategic lines were identified in the participatory planning process: Development, Equity and Wellbeing, Prosperity, Sustainability and Partnerships, distributed in turn in sets of programs, subprograms, product goals and result goals. The lessons learned in the process for future planning projects are presented, the main one being that the primary advantage of citizen participation is in the legitimacy that it gives to territorial planning, as it encourages citizens to take ownership of the process and to become partners of the public office.
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